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印刷工藝問題居多,標簽印刷企業利潤空間萎縮,為什么會出現這問題。就是目前影響標簽成品率、影響材料損耗的主要問題。解決了這些問題,成品率上升,損耗下降,利潤空間提升。否則,標簽印刷企業面臨的是不斷壓縮標簽的利潤空間,在原有管理水平上徘徊。
組織(zhi)技(ji)術(shu)團隊(dui)有計劃地解(jie)決上述問題(ti),使企業的技(ji)術(shu)水平更(geng)上一(yi)層(ceng)樓,使生產線的標準(zhun)化和數據化更(geng)完(wan)善,是不干膠標簽印刷企業應該做也可(ke)以做到的一(yi)項(xiang)重(zhong)要工作。
解決(jue)現(xian)存的工(gong)藝(yi)技(ji)術問(wen)題(ti),使之(zhi)不斷(duan)完(wan)善,首先要(yao)解決(jue)心(xin)態(tai)浮躁(zao)問(wen)題(ti),要(yao)沉得下心(xin)來(lai),通過(guo)實驗(yan)(yan),通過(guo)數據,來(lai)說明(ming)問(wen)題(ti),解決(jue)問(wen)題(ti)。印刷行(xing)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)一個崇尚經(jing)(jing)驗(yan)(yan)的行(xing)業(ye)(ye)(ye),經(jing)(jing)驗(yan)(yan)是(shi)(shi)以(yi)往(wang)工(gong)作成功或失敗(bai)的積(ji)累(lei),經(jing)(jing)驗(yan)(yan)很重要(yao),經(jing)(jing)驗(yan)(yan)是(shi)(shi)無形的財富(fu)。但(dan)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)需(xu)要(yao)梳理(li),需(xu)要(yao)總結(jie)(jie),需(xu)要(yao)上升(sheng)為(wei)理(li)論(lun),需(xu)要(yao)避免片面性與不完(wan)整性,經(jing)(jing)驗(yan)(yan)不應該成為(wei)我們(men)的“包袱”。有(you)些成功企業(ye)(ye)(ye)面對自己已(yi)經(jing)(jing)積(ji)累(lei)的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)會有(you)一些自信、自負、自滿的情緒,這種(zhong)情緒很危(wei)險,不利于技(ji)術上的總結(jie)(jie)與提高。應該提倡的是(shi)(shi),總結(jie)(jie)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)而不迷信經(jing)(jing)驗(yan)(yan),我們(men)要(yao)依靠在經(jing)(jing)驗(yan)(yan)基礎(chu)上總結(jie)(jie)出來(lai)的理(li)論(lun)。
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